2月13日上午，华力地产集团组织召开2025年2月份总经理办公会及南港河治理项目启动会。地产集团董事长王坤，地产集团总经理、华建水利董事长黎元忠，物业公司、开发项目负责人及水利公司全体经营管理人员参加会议，华力控股及建设集团部分职能负责人应邀参会。

会议审议了地产集团参加控股公司2025年一季度工作会的汇报材料，听取了舒城县南港河治理项目的目标成本和利润测算、施工组织计划安排，讨论研究解决项目上的困难和问题。

随后地产支部签订了支部党建目标责任书；地产集团分别与水利公司、珺悦府项目、物业公司、尾盘项目负责人签订了2025年经营管理目标责任书。

黎元忠在南港河治理项目启动动员讲话中指出，该项目是华力地产转型拓展水利行业的开篇之作，具有里程碑意义；并就工程的进度管理、质量管理、安全文明管理、成本控制及合约管理等提出明确要求。

在地产集团一季度重点工作部署中，他要求全体员工要打破“等靠要”的心中“锁”，打破惯性思维的脑中“锁”，打破执行力不强的脚下“锁”，努力完成地产集团一季度各项经营管理目标任务。

王坤在讲话中强调，地产集团要紧紧围绕2025年度经营管理目标的关键指标，齐心协力、主动担当，增强“想干事、能干事、敢干事”的自觉，坚定“干成事”的决心，统筹谋划、强力推进、狠抓落实、提升效能，全面融入控股公司的高质量发展战略中，全力冲刺地产集团年度目标任务，为华力转型发展贡献地产力量！