9月25日上午，中建八局总经济师、总法律顾问、首席合规官谢圣美率队来中安华力开展交流座谈。双方围绕项目管理、成本控制、资源整合、结算风险等行业共性议题展开深入交流，共同探索新形势下建筑企业协同发展新模式。中建八局商务管理部总经理周春雨、采购管理部副总经理周森伟，华力控股轮值总裁朱正应,华力建设集团党委书记、董事长梅声涛以及双方业务负责人共同参与会谈。

梅声涛董事长对谢圣美总经济师一行的到访表示欢迎，并对中建八局作为行业领军企业的综合实力、专业优势及“铁军精神”文化传承表示赞赏。他指出公司创业46年来，业务已涵盖房屋建筑、基础设施、绿色建筑等核心板块，并积极拓展海外市场，构建了“风险可控、制度管人、流程管事、文化管心、精打细算、吃苦耐劳、快速决策”新华力管理体系。面对行业转型关键期，中安华力在区域市场所具有的“深度、速度和灵活度”，与中建八局拥有的“高度、广度和厚度”形成天然互补。他相信，双方优势融合必将开创“一加一大于二”的合作新局面，携手推动高质量发展。

谢圣美总经济师对中安华力的精心筹备和热情接待表示衷心感谢。她表示，通过此次实地参观和深入交流，深刻感受到中安华力作为优秀民营企业的管理成效和发展活力，此次交流"不虚此行"。她指出，中安华力在区域市场根基深厚、经营机制灵活和精细化的成本管控优势显著，尽管双方在企业性质和发展路径上存在差异，但在多个业务领域仍具备广泛的合作空间。她希望以此次交流为起点，推动双方建立战略合作伙伴关系，开展多层次、多元化的深度合作。

在专题交流环节，双方代表聚焦组织架构优化、目标与成本管理、分供采购策略、结算审计与履约风险防控等核心议题展开研讨。讨论内容覆盖不同业态项目的人员配置标准、管理费用控制机制、创效激励制度等多个维度，并在降本增效具体路径、低价中标项目的成本优化等实操层面交换了经验。此外，双方还就大劳务管理、班组化运作模式以及供应链抗风险能力提升等话题进行了深入分享。

此次座谈为双方进一步深化合作奠定了良好基础。中安华力与中建八局将重点围绕成本控制、商务创效、精细化管理、人才培养以及国内外市场拓展等领域加强对接，探索建立常态化合作机制，携手实现优势互补、资源共享、共赢发展。