国庆、中秋假期期间，中安华力建设集团领导分组带队，深入合肥新桥机场s1线项目二标段，大房郢西地块项目，合肥45中工业分校扩建项目，合肥轨道安保中心项目，生命港湾项目，合肥南门小学科学城项目，庐阳区2025年度老旧小区改造项目，安徽国际商务学院项目，合肥南淝河排水管网改造项目，芜湖新能源汽车配件智能生产基地项目，宿州鞋城二路项目，蚌埠市第三人民医院等重点项目一线，开展安全生产带班检查，并向坚守岗位的一线建设者送上节日慰问。

在各项目现场，集团领导实地查看施工进度，详细了解安全生产措施落实、质量管控及文明施工等情况，并围绕进一步筑牢企业安全发展根基提出具体要求：

一要全面压实安全责任链条。各分子公司、项目部必须牢固树立安全发展理念，严格执行集团安全生产各项部署，认真落实《工程红线管理规定》，确保方案制定、措施落实与监管执行全面到位，切实增强全员安全履责意识。二要深化重点环节风险管控。坚持问题导向，聚焦危大工程、大型机械设备等高风险作业环节，将人员违章作业、垃圾规范处置、专业分包管理及大型设备运行全面纳入红线管理范畴，持续推进隐患排查与系统治理。三要提升应急处置与综合保障能力。进一步完善极端天气预警和应急响应机制，细化应急预案流程标准，强化在岗履职管理，严格落实控股公司“打好三大战役、狠抓十个环节”专项方案。要全面贯彻以“成本管理为核心、过程控制为主线、合同履约为关键”的项目精细化管理总体要求，确保突发事件响应及时、处置有效，全力保障企业安全生产形势持续稳定。